.png)
METHODE
GROW en LEAN principes
Stel duidelijke, haalbare doelen via de GROW-methode
De GROW-methode is een coaching methodiek die wordt gebruikt voor probleemoplossing en doelstellingen. Het helpt bij het effectief voeren van onze gesprekken. De GROW-methode biedt structuur en richt zich op groei en ontwikkeling .
Het GROW coaching model is een vier-stappenplan. GROW is een afkorting voor Goal – Reality – Options – Will.
Een nuttige metafoor voor het GROW coaching model is het plan dat je zou maken om een reis te ondernemen. Je begint met de kaart: waar gaan we naartoe (Goal), en waar zijn we nu (Reality)? Dan bekijk je de verschillende routes om op de bestemming te geraken (Options). Tenslotte kies je er één uit, en zorg je ervoor dat je motivatie om de reis te ondernemen in orde is, en dat je voorbereid bent op alle condities en obstakels.
​
Samen doorlopen we deze stappen om structuur te brengen:
Doel (GOAL)
Als eerste stap bepalen we samen het doel. Het doel hoeft niet heel specifiek te zijn, maar we moeten een duidelijk begrip hebben van wat je wilt bereiken. Waar gaan we naar toe ?
Opties (Options)
Tijdens een brainstorm gaan we zoveel mogelijke opties of strategieën bekijken om verder te gaan. Op een creatieve manier onderzoeken we de verschillende mogelijkheden.
Realiteit (Reality)
Belangrijk is dat ik de huidige situatie goed begrijp. Hoe meer ik weet, hoe beter ik kan inschatten waar je staat en hoe je daar bent gekomen. We reflecteren even op wat wel en niet heeft gewerkt in het verleden.
Wilskracht (Will do)
Als de specifieke acties vastleggen is het belangrijk dat we ons hier aan houden. Na de brainstorm beslissen we welke stappen we zullen nemen om het doel te bereiken.
LEAN methode
Wat is de Lean methode? Lean is een methode om je bedrijfsprocessen gericht te optimaliseren en verbeteren. Ze concentreert zich op het reduceren van verspilling (en daardoor het elimineren van kosten) en het toevoegen van waarde (en daardoor het verhogen van de omzet). Denk kritisch na over over jouw werk. Wat is zinloos, vraagt veel tijd en geeft weinig investment in return.
Het bestaat uit vijf stappen: Definiëren, Meten, Analyseren, Verbeteren en Controleren (DMAIC). Deze stappen helpen je om de echte oorzaak van problemen te vinden en op te lossen.
Je kunt Lean Six Sigma gebruiken voor elk proces, product of dienst waar je veel data of meetbare eigenschappen voor hebt.
Definiëren
Meten
Analyseren
Verbeteren
Controleren
